2022年2月19日-21日，佳惠集團2022年度務虛會議在貴州銅仁市石阡縣召開。會議主要圍繞2022年如何以精細化管理為抓手，提升經營效益為目標，發(fā)起“變局中開新局，危機中育先機”的號召，研究戰(zhàn)略、權衡機遇與風險，做出有利于未來發(fā)展的正確決策。

        2月18日，核心管理成員在正式會議前，討論確定了整個會議議程及會議議題。會議由零售板塊總經理張劍平主持，公司董事長湯愛華、李小紅對會議中心議題做了指導。

        2月19日，集團部分業(yè)務部門、區(qū)域單位及分公司就本單位的各項經營數(shù)據及經營管理方面的工作在2022年如何變革、創(chuàng)新等做了詳細規(guī)劃匯報。

        各單位、各部門匯報結束后，公司董事長李小紅就集團前期工作進行了總結的同時，客觀分析了公司發(fā)展存在的問題，她指出，我們迫切需要主動學習、積極思考，更加迫切的需要主動找出自身管理上存在的問題、確定工作的目標、找準未來的發(fā)力方向。

        針對公司今后的經營管理工作，湯董圍繞“咸魚如何翻身？”為主題，以轉變發(fā)展方式為主線，切實加強經營管理能力，促進經營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。湯董強調：面臨各方面壓力，我們一定要認清形勢、增強緊迫感，穩(wěn)健發(fā)展。要根據周邊環(huán)境迅速調整步伐，做好發(fā)展戰(zhàn)略改變；各業(yè)態(tài)要積極適應新環(huán)境、新變化，努力尋找經濟效益提升的發(fā)力點，提高自己的品牌運營能力，提高商品覆蓋率和延伸率，向行業(yè)學習，向內部挖掘機會。

        最后，湯董要求各單位一定要重視平臺，各級領導干部要進一步增強工作責任心；在時代和機遇的變化下，在新一輪的經濟形勢下我們才能穩(wěn)健發(fā)展。

        “公司在董事長的帶領下度過了23個年頭，一直有著良好的發(fā)展。在未來靠拼效率、比服務、樹口碑生存的時代，公司會保持不急于求成的心態(tài)，在改良中前進，全體人員一起努力，共同成長�！绷闶郯鍓K總經理張劍平說道。同時也指出目前我們存在的問題，以及提到可以如何去改進的方向，要求各單位要明確自己的工作重點、理順職能、高效協(xié)同，打造管理競爭力。

        此次會議的召開，加強了各區(qū)域、分公司、各部門之間的交流溝通，有利于大家互相學習，取長補短。公司董事長湯愛華、李小紅的重要講話，明確了集團2022年的發(fā)展方向和工作重點，我們所有人一定要齊心協(xié)力、團結一致，為集團的穩(wěn)健發(fā)展貢獻力量。 

        我們將不斷深化改革，提升企業(yè)品質、提高管理效率、釋放服務價值，為消費者帶來更好的體驗，為振興商業(yè)繁榮貢獻堅韌的力量。